Руковожу вызовами. Стоик в душе, стратег в деле. Эффективность - через дисциплину, не комфорт. Превращаю склады из центра затрат в точку роста. Повышаю эффективность производства через сквозную прослеживаемость - от сырья до готовой продукции. Когда каждый этап видим, потери становятся невозможны. Делаю контейнерные терминалы и грузовые дворы полностью прозрачными и управляемыми. Где всё на месте - время и деньги не теряются.
Превращаю склады из центра затрат в точку роста. Повышаю эффективность производства через сквозную прослеживаемость - от сырья до готовой продукции. Когда каждый этап видим, потери становятся невозможны. Делаю контейнерные терминалы и грузовые дворы полностью прозрачными и управляемыми. Где всё на месте - время и деньги не теряются. Более двадцати лет работаю на стыке технологий, стратегии и человеческой устойчивости. Сегодня руковожу группой IT-компаний, участвую в реализации сложных B2B-проектов с крупными энергетическими и промышленными корпорациями, а также учусь - постоянно, осознанно, как часть дисциплины. Мой подход к лидерству выкован в условиях, где комфорт - враг роста. Я верю, что настоящая сила рождается не в успехе, а в способности сохранять ясность, когда всё вокруг требует уступок. Поэтому мои решения всегда проходят через три фильтра: - Эффективность (работает ли это?), - Принцип (соответствует ли это моим ценностям?), - Выдержка (выдержу ли я последствия?). Философски я стоик. Практически - менеджер, который строит архитектуру решений, а не просто управляет задачами. Вдохновляюсь Марком Аврелием в размышлениях, Сенекой в словах и Макиавелли в действиях - но никогда не путаю жёсткость с жестокостью, а власть - с правом. Я не стремлюсь быть «в тренде». Я создаю условия, в которых тренды становятся следствием, а не целью. Если вы ищете партнёра, который говорит прямо, думает системно и не боится сложных вопросов - давайте поговорим. P.S. Я пишу здесь не для того, чтобы понравиться. А чтобы быть понятым теми, кто готов работать всерьёз.
Создаю и реализую стратегии цифровой трансформации для крупных промышленных и энергетических компаний. Руковожу архитектурой сложных B2B-проектов — от концепции до внедрения, объединяя технологии, бизнес-логику и человеческий фактор. Развиваю продукты, которые не просто «работают», а меняют правила игры: повышают эффективность, снижают риски, создают устойчивость в условиях неопределённости. Горжусь тем, что: - За 10 лет ни один мой ключевой проект не остался «на бумаге» — все вышли в эксплуатацию; - Построил команды, где инженеры говорят на языке бизнеса, а заказчики - понимают ценность архитектуры; - Сохраняю принцип: «Если решение не выдерживает стресса реальности - оно не решение». Сегодня продолжаю развивать экспертизу на стыке технологий, управления и философии лидерства - через практику, обучение (EMBA) и наставничество.
Я не продаю технологии. Я проектирую устойчивые решения для сложных вызовов - там, где стандартные подходы бессильны. Моя экспертиза - в создании и внедрении стратегий цифровой трансформации для крупных промышленных и энергетических компаний. Работаю на стыке архитектуры, управления и операционной реальности: от формулировки цели — до запуска системы, которая живёт годами. 🔹 Что вы получаете: Решения, проверенные стрессом — никаких «пилотных» без плана масштабирования; Чёткую ответственность — я лично участвую в ключевых этапах: анализ, архитектура, принятие решений; Язык, понятный и технарям, и топ-менеджменту — потому что мост между ними строит лидер, а не координатор. 🔹 Почему доверяют: Более 20 лет в IT и управлении проектами - включая работу с крупными энергетическими гигантами и другими системообразующими игроками; Ни одного «зависшего» проекта за последние 10 лет — только реализованные решения с измеримым эффектом; Подход, выверенный практикой и философией: «Если не выдерживает давления реальности — не предлагай». Я не обещаю лёгких путей. Но гарантирую — ясность, дисциплину и результат, который остаётся после меня.
